年关将至，为了在年前顺利为瑞浦兰钧能源股份有限公司海通2#厂房供配电工程验收送电，近日浙江瑞可能源服务有限公司现场施工人员在瑞浦开启了“加班”模式，确保年前准时完成验收送电。 

该工程即省重点招商引资项目，建设时间紧、任务重，为保证工程顺利投运，浙江瑞可能源服务有限公司成立工程项目部攻关小组，小组成员驻扎在施工现场，夜以继日地奋战，即使在疫情肆虐以及阳后身体还未恢复的情况下，放弃了自己的休假，推迟了与家人的团聚，一门心思想着与工程项目部的对接协调。项目管理部通过优化施工方案，科学部署施工安排，有力推进工程整体建设进度，在确保工程安全施工的前提下，今日该工程顺利验收送电。

“质量控制的关键是过程控制，创精品工程就必须进行全过程控制。”瑞可始终把工程质量管理、安全生产作为首要任务。无论是土建安装还是电气安装，项目负责人都全程把控，每个细节都精益求精，不满足于仅仅达到规范要求，而是以精品工程的标准衡量所有环节，做到尽善尽美。